9月1日下午，集团总经理、党组副书记崔志成，副总经理姚建红，集团总经理助理、通用健康公司董事长、党委书记张刚等一行领导到我院调研指导工作。通用健康副总经理、宝石花医疗董事长、党委书记王旸，集团办公室、战略部有关领导参加调研。

调研期间，调研组全面了解医院改革发展、学科建设及运营管理等情况，并慰问一线医护人员。实地走访了急救医学科、健康医学中心等特色科室，围绕国家临床重点专科建设、人才培养及大健康服务等方面提出了具体要求。

实地走访后，召开座谈交流会，会议由张刚主持。首先，听取松原吉林油田医院党委书记韩伟代表医院所作的工作汇报。各位领导对医院近年来在党的建设、改革发展、学科建设、运营管理、惠民服务、安全保障等方面取得的成果给予了充分肯定，同时指出了存在的问题和不足，对下一步工作作出部署。

姚建红强调，要不断强化重点学科建设，充分发挥学科技术的辐射带动作用。扎实做好患者诊疗服务，依托优势学科形成示范带动效应，推动集团各学科资源互通共享、技术互助帮扶；深耕健康服务，构建双向赋能发展格局。一方面聚焦油田职工及区域百姓健康需求，另一方面大力拓展家庭式健康服务，深化精细化属地服务，抓实满意度提升工作，有效提升患者服务粘性；赋能科技医疗，推进AI技术场景落地，紧跟医疗行业数字化变革趋势，将AI技术落地于B超、影像辅助诊断等临床场景，以科技赋能诊疗工作，有效提升医疗诊疗效率与诊断精准度。统筹谋划部署，系统推进下一步工作。立足学科建设、服务升级、科技赋能、队伍建设等重点领域，系统梳理工作短板、明确发展目标，统筹制定完善的下一步工作计划，推动医院各项工作标准化、常态化、高质量推进。

崔志成对医院各项工作给予了充分肯定和高度评价。指出，医院领导班子结构合理，履职能力较强，精神面貌好，工作热情高，能够带领全院职工拼搏奋斗锐意进取；医院始终扛起央企办医职责，承载着辖区220万群众的健康保障重任，在服务母体企业及区域百姓健康上做了大量卓有成效的工作，即是优势更是责任压力，要发挥好区域影响力，做好服务惠及家乡百姓；医院始终把加强重点学科建设放在首位，在学科建设上取得重大突破，前期成功打造国家临床重点建设专科项目，跻身集团三级医院学科建设前列。针对下一步发展，提出六点要求。一是要升级硬件设备，优化就医体验。夯实诊疗硬件基础，适时引进高端核磁等大型医疗设备，增强患者信任度；同时积极推进跨地域影像检测结果互认工作，提升医疗服务便捷性与专业性。二是要盘活资金资源，提升住院转化效能。不断改善、优化住院条件和环境，破解患者住院转化率低的难题，切实提升住院业务承载能力与转化效率。三是聚焦临床主责主业，牢固树立正确政绩观。坚决整治形式主义，切实为医护人员减负，保障医护人员将更多时间和精力投入到临床接诊、诊疗服务核心工作中。四是要解放思想，谋划长远发展目标。打破保守思维，大胆谋划设定“十五五”期间专科建设发展目标，推动医院有特色，有特长的专科医疗水平。五是对接地方政府，争取医保政策支持。优化医保政策适配性，助力改善医院业务结构。

张刚表示，此次调研为医院未来发展进一步明确方向，医院要认真落实各项要求，坚定高质量发展理念，主动担当作为，持续深化学科建设和服务提升，不断强学科、拓市场、精管理、提效益、塑品牌，为奋力打造吉林省西部地区规模最大、实力最强的综合性三级甲等医院，跻身集团先进医院行列而努力奋斗，为推动集团实现“成为具有全球竞争力的世界一流企业”贡献更大的力量。